Работа с Основни стойности при коучинга
Всички знаем, че нашите вярвания и ценности определят кои сме и как живеем. Ориентираните към стойността обучителите помагат на клиентите си да открият така наречените Закони, по които живеят, и които, макар и несъзнателно, влияят на решенията.
За да направите това, треньорът Ви кара да се замислите какво клиентите ценят най-много в определена област от живота. Този списък с лични основни ценности, било то семейство, свобода, здраве, услуга, успех – става най-важното нещо, това е като закотвяне. Повечето проблеми възникват, когато тези лични ценности са засегнати.
Треньорски умения
Тъй като все повече и повече компании осъзнават предимствата на наемането на треньор, те също така признават предимствата от включването на коучинг в стиловете на управление на своите лидери. В крайна сметка има разлика между това просто да казвате на служителите какво да правят и да работите с тях за тяхното професионално развитие.
Съпричастие
Един обикновен член на екипа никога няма да стане лидер, ако не е в състояние да бъде съпричастен. Развивайки това умение, лидерите могат спокойно да вземат трудни и непопулярни решения и техният екип ще осигури реципрочна подкрепа. Защото човек се е доказал като човек, който върви към голяма цел не заради себе си, а заради другите също.
Използване на отворени въпроси
Използването на отворени въпроси може да създаде условия за нови решения, защото те ни карат да разглеждаме проблема от различна гледна точка.
Стратегическа визия
Способността да се изгради ефективна стратегия за развитие на екип и компания е важна задача за всеки лидер и треньор.
Приемане на отговорност
Коучингът включва поемане на отговорност за резултатите на другите.
С други думи, ако клиентът успее, това е добра новина за треньора. Ако клиентът не се справи, струва си да проучите какво може да се направи по-добре, по-ефективно или просто по различен начин.
Последни коментари